حوزه بازرگانی

قرارداد رکن اصلی عملیات پیمانکاری است ولی همه چیز نه، لازم است صورت وضعیت، کسورات، تعهدات و ادعاهای طرفین قرارداد به صورت قانونی در دوره های مشخص بررسی شوند.

نیازهای سازمانی به دلیل صرفه جویی در هزینه بهتر است توسط واحد سازمانی مستقل تامین شود

حلقه واسط برای سفارشات انبار،محموله های دریافتی یا خروجی و زمان مسیر مناسب و اطلاعات لحظه ای محموله ها

لازم است سرمایه در گردش مورد نیاز کالاهای انباری به دلیل خواب سرمایه بررسی شوند. حجم خریدها براساس دوره زمانی مصرف و تامین آن ها بودجه بندی شوند

پیدا کردن بازارهای هدف، مشتریان بالقوه و تامین خواسته های مشتریان، تحویل مناسب و پشتیبانی کامل آنان سیکل خوبی می تواند باشد.

نیازمند زیرساخت همراه با فناوری هستند آنچه سازمان ها را در نحوه برخورد با مشتریان (براساس سوابق اطلاعاتی، خصوصیات و طبقه بندی) راهنمایی می کند.

تک منبع کردن در تامین کالا به سازمان ها ضربه میزند. لازم است سازمان ها همیشه دایرکتوری از تاکیم کنندگان، اسباب حمل و نقل و زمان های عرضه کالا در داخل و خارج از کشور داشته باشند.