حوزه مدیریت مالی
مدیریت مالی
مصرف منابع مالی و غیر مالی شرکت ها نیازمند هدفمندی اجرای عملیات سازمان ها است هر آن چه قابل ارزیابی باشد بهبودپذیر است.
مدیریت بودجه
بودجه های عملیاتی و مالی تمام آنچه قرار است در یک سال عملیاتی و مالی سازمان ها رخ دهد را بیان می کند و می توان عملیات انجام شده را در دوره های زمانی با آن تطبیق داد.
سیستم کنترلینگ و بهای تمام شده
جمع آوری اطلاعات هزینه چنانچه کنترل نشده باشند اطلاعات صحیح نیستند.
سیستم حسابداری
مجموعه فعالیت ها و فرایندهایی که ثبت، شناسایی، گزارش گیری و تامین نیازهای اطلاعاتی گروه های ذینفع را هموار می سازد.
مدیریت نقدینگی
وجوه از منابع مختلفی حاصل می شوند و عملیات جاری نیز آن ها را مصرف می کنند حال آنکه انجام یا عدم انجام برخی از فعالیت ها حسب درجه بندی آن ها در گرو تصمیمات مدیریت نقدینگی است.
مدیریت ریسک
ریسک یعنی عدم اطمینان، چنانچه بتوان تا حد امکان ریسک را کاهش داد مدیران تصمیمات بهتری خواهند گرفت.
حسابداری مدیریت
صورت های مالی گذشته نگر هستند در حالی که براوردها و بودجه ها و گزارشات خاص مدیران را در اجرای عملیات آتی کمک می کند.
سیستم حسابداری فروش
نحوه تحصیل منابع حاصله از فروش عملیاتی سازمان ها و نحوه پیشروی اهداف را تعریف می شود.