کارشناسی: مهندسی صنایع

شرکت رعد ۹۶ تا کنون:

مدیر تضمین کیفیت

شرکت افراچوب سبز ایرانیان ۹۴-۹۶:

مدیر برنامه ریزی و کنترل تولید

نماینده مدیریت در امور کیفی

مدیر کنترل کیفیت

مدیر تضمین کیفیت

گروه تولیدی صنعتی ظریف مصور ۸۸-۹۴:

رییس تصمین کیفیت

مدیر پروژه های اخذ گواهینامه های بین المللی از شرکت IMQ
مدیر اجرای پروژه های بهبود مستمر در کلیه حوزه های عملیاتی (بهره برداری، کنترل کیفیت، …)

رسیدگی به شکایت هاش مشتریان و تعریف اقدام های اصلاحی و پیشگیرانه در راستای رضایت مشتریان

مدیر پروژه کنترل محصولات نامنطبق و کاهش محصولات درجه بندی شده

تدوین و گزارش داشبورد عملکرد سازمان

عضو تیم مدیریت استراتژیک و تهیه طرح تجاری

ممیز تیم های ممیزی

دبیر کمیته تهیه مدارک آنالیز حالات خرابی بالقوه فرایند ساخت و آثار آن (FMEA)
عضو تیم تهیه سند SQA محصولات خودرویی و همکاری در تیم های تخصصی واحد تحقیق و توسعه

گروه صنعتی انتخاب (اسنوا، دوو، بست) ۸۷-۸۸:
کارشناس مهندسی کیفیت

مسئول نظارت بر اجرای پروژه های ابزارهای کیفی

تدوین و گزارش داشبورد کیفیت

شرکت آینده شیمی اصفهان ۸۱-۸۷:
مدیر لجستیک
رئیس آموزش

کارشناس تضمین و کنترل کیفیت

مدیر پروژه بازاریابی و فروش محصولات در خارج از حوزه مشتریان خودروساز

مدیر پروژه اخذ گواهینامه از شرکت RWTUV
مدیر پروژه اخذ گرید از شرکت ساپکو
مدیر پروژه پیاده سازی مدل پنتان و اخذ گواهینامه مربوطه از گروه بهمن

شرکت خدمات مهندسی روهینا (همکار با خدمات علمی صنعتی تهران):
دوره کار آموزی

پروژه های اخذ گرید ساپکئ

دوره های آموزشی

مدیریت استراتژیک شرکت IMQ ایتالیا

ممیزی داخلی شرکت IMQ ایتالیا

الزامات شرکت IMQ ایتالیا

خودارزیابی براساس مدل EFQM مدل تعالی سازمانی شرکت IMQ ایتالیا

خودارزیابی براساس مدل EFQM مدل تعالی سازمانی گروه مشاوران رهاورد تلاش ارغوان

کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار Primavera (P6) مرکز انفورماتیک شهرداری اصفهان (فاوا)

کنترل پروژه با استفاده از نرم افزار MS PROJECT مجتمع توسعه ارتباطات پگاه اصفهان (متاکو)

مهندس ارزش گروه مشاوران رهاورد تلاش ارغوان

مهندسی مجدد گروه مشاوران رهاورد تلاش ارغوان

MSA (تجزیه و تحلیل صلاحیت سیستم اندازه گیری) شرکت RWTUV آلمان

MSA (تجزیه و تحلیل صلاحیت سیستم اندازه گیری) شرکت ساپکو

OEE شرکت پیشگام پویش سیستم

الزامات و مستندات ISO شرکت پیشگام پویش سیستم

حل مسئله شرکت ساپکو

خلاقیت و نوآوری

دوره های اصول سرپرستی و مدیریت و شیوه های ایجاد انگیزش در کارکنان شرکت خدمات علمی صنعتی استان اصفهان

دوره های MSA،  SQFE، PFMEA، برنامه ریزی تامین مواد شرکت ساپکو

دوره های SPC، هزینه های کیفیت COQ، بهبود مستمر و حل مسئله

جاری سازی استراتژی با استفاده از BSC، مبانی خود کنترلی، مدیریت دانش، اصول ارتباطات، فرهنگ و رفتار سازمانی، اصول مدیریت و مبانی کاربردی سازمان، گسترش عملکرد کیفیت (QFD)، آدیت فرایند، فرایند اقدامات اصلاحی و پیشگییرانه گروه صنعتی انتخاب

سوابق تدریس

ممیزی داخلی

الزامات استاندارد

کنترل آماری فرایند SPC
تجزیه و تحلیل صلاحیت سیستم اندازه گیری MSA
تجزیه و تحلیل حالات خرابی بالقوه FMEA
هزینه های کیفیت COQ
آراستگی محیط کار ۵S
آدیت محصول SQFE
حل مسئله

ابزارهای هفتگانه کنترل کیفی

توانمندی ها

عارضه یابی و رفع مشکلات سیستمی موجود در سازمان

اجرای دیدگاه فرایندگرا با گرایش رضایت مشتری

برنامه ریزی و کنترل تولید

برنامه ریزی و کنترل پروژه

پیاده سازی اصول انبارداری و اجرای سیستم یکپارچه سازی کدینگ کالا و محصولات در انبار

شناسایی و تعریف فرایندهای سازمان

تهیه و تدوین روش های اجرای و دستورالعمل های اجرای فرایندهای سازمان

طراحی و استقرار استاندارهای مدیریت کیفیت

طراحی و استقرار استاندارد IMS

طراحی و استقرار سیستم مدیریت موثر فرایند آموزش ISO10015
طراحی و استقرار سیستم تایید صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون ISO17025
اجرای پروژه های مهندسی صنایع (زمان سنجی، کارسنجی و…)

برنامه ریزی استراتژیک و تهیه طرح تجاری سازمان

ارزیابی سازمان براساس مدل EFQM

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
تجزیه و تحلیل سیستم و انجام تحلیل های آماری

پیاده سازی فرایند تکوین محصول و تهیه سند SQA
برنامه ریزی و اجرای پروژه های ابزارهای کیفی